项目基层的建设“永动机”——记中建四局一线职工彭世荣

在中建四局莆田公路联十一线A9标项目,如果你走进项目技术部,你会发现整个部门被打理的井井有条,资料一目了然,台账清清楚楚,不禁感叹,原来男生也能做到心细于发。如果你开玩笑说,“有谁能一直工作呀?”,那么这时一定会有人回答你,“荣哥呀,只要你来坐在他的旁边,你就会发现,他无时无刻不在工作,简直就是一个行走的“工作台”...”。

荣哥是谁?他就是莆田公路联十一线项目技术部负责人彭世荣,于2014年参加工作,在2020年度获基建分公司“优秀个人”的称号,工作经验丰富,是部门员工眼里的好榜样,如果你有什么疑惑向他请教,他一定会给你细心讲解,所以我们亲切的称他为荣哥。

一、爱学习、肯专研,是同事眼中行走的“工作台”

2017年,他调至莆田联十一线,从施工岗转入技术岗,一切对于他来说,都是一个全新的开始,项目主要以桥梁为主,桥梁施工技术含量高,精度要求严,加之从现场操作到理论规范的岗位转换,所以对他来说任务尤为艰巨。他一边看图纸了解设计意图,一边熟悉相关规范,同时对于不懂的问题,及时向项目总工及其他同事学习,对于知道的,也毫不吝啬给他人传授经验,每天你晚上来到办公室的,你总会看到办公桌旁,有一个身影在对着图纸在细细研究,在技术工作中他始终做到技术先行,方案先行,取长补短,终于,他在很短的时间胜任了岗位。

二、真实干、出业绩,是同事们眼中的“百宝箱”

项目技术管理重在技术创新、科技创效,施工方案是现场质量管理重要指南。施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。联十一线A9标路线与中海福建天然气有限公司LNG管近似平行布置,其中线路交叉14处,跨管施工安全隐患大,一旦造成管道破裂将造成很严重的社会影响。因此跨管施工保护方案将对现场安全生产至关重要,他从方案编制最初的对天然气保护法及天然气相关技术规范一无所知,到方案讨论修编到最后通过管道产权单位认可并备案工信局,经历的过程不仅仅是知识的掌握,更是学管理知识的融会贯通,不仅需要从技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,并且以天然气保护涵专项施工方案为依据参与编制油气管道保护涵静压钢板桩配合机械开挖施工工法成功通过云南省、贵州省省级及四局局工法评审。  

三、讲奉献,勇担当,是同事们眼中的“永动机”

项目的基础工作中协调占据很大比重,沟通协调是核心,项目能够顺利施工不只是机械的互相配合,更需要各部门人员的紧密配合。由于2017年项目处于规划调整阶段,设计方案随时可能变化,现场情况经常出现与设计图纸不符。所以技术工作中的一大重要组成部分就是施工图会审,从2017年规划调整期间施工图初审稿到项目2019年3月正式下发图纸后,他积极协调组织项目其他部门开展施工图会审,并将审核后图纸错误上报业主,最终共计形成勘误图纸5册,大大消除图纸工程量风险。

“多看图纸,多查规范”“不要理所应当,要用自己算过的工程量说话”是他常说的话,干一行爱一行,从他身上也能完美的体现,伟大出自平凡,其实把每一项平凡工作做好,就是不平凡,他不仅仅是同事们眼中的行走“的工作台”,更是同事们学习的榜样。

通讯员:廖密豆、陈嘉琦