近日,深圳市建筑工务署党组书记、署长姚亮一行赴国际演艺中心项目进行检查。中建四局南方分局副局长赵忠,中建四局五公司总承包分公司常务副总高锐等陪同检查。

姚亮在项目现场实地察看并详细了解项目疫情防控、生产管理、文明施工等情况,在调研生活区卡口时作出重要指示,重点强调了分区管控、卡口管理。在现场调研时重点强调了进度管理,如何将三图两曲线、四队一制,六关等管理工具运用至现场管理,提高现场生产管理水平。

最后,姚亮针对项目实际情况做出四点指示:

1.强化各项目疫情防控措施,坚决防止疫情传入工地和集中居住地,避免工地成为疫情的放大器。要在落实我署部署的“把六关”“抓六项重点”常态化疫情防控措施的基础上,狠抓十项措施的落实。

2.形成高水平安全文明管理机制,强化“6s管理”、“四队一制”,扬尘防治“6个百分百”管理制度,推进现场安全生产。针对现场裸土覆盖,裸土堆置高度等进行管控,形成日常管理机制,全面提高项目安全文明施工水平。

3.加强科学管理手段,充分利用“三图两曲线”,“六个统筹”、“三查四定”等管理措施,推进项目进度管控,保障各生产节点的完成。

4.加强借鉴学习优秀项目管理经验,同其他优秀项目充分交流,发挥中建四局精诚精神,保障项目快速推进。

姚亮一行检查结束后,项目部立即召开整改部署会议,针对姚亮提出四点要求,立行立改,有针对性制定整改措施,全面筑牢疫情防控防线,扎实推进现场生产进度,提升安全文明水平。