月底签约,两周时间完成招牌更换和室内简装启动线下招生,一周实现暑假托满员,韶山的李校长没想到,升级后的满员来得这么快,“贝尔优能的小伙伴真的太给力了!”

原来守着自己的一栋楼做了4年托管班的李校长,从来没有想到有一天会被政策打压得抬不起头,“从去年8月开始,每天都有家长上门退费,理由出奇的一致,就是老师要求去学校里面校内托。”

老师是班主任或任课老师,费用很便宜,课程安排也挺丰富的,校内托来势汹汹,不少服务模式单一的托管班遭受重创,不少托管班直接被逼停。

“坚持了3个月,没有好转,我也打算停止服务了,想想真不甘心,好歹我也做了这么多年。”李校长考虑再三,决定去省会那家品牌托管看一看。

“低年级晚上没有作业,但是孩子们可没闲着。”李校长发现,这里的家长都扎堆报晚托,就算是在学校上了校内托,“5点半到校的小朋友,回到托管班吃饭写作业后,还要进行天天练字、专注力训练、体能训练、高效阅读等……”

“我咋就没想到呢?”李校长懊恼地直拍脑门,并果断地加盟了贝尔优能。“交了定金第二天就有小伙伴联系我确定开业前期的准备事宜,每一个环节都帮我们想到了,我直接照做就可以了。”

为了帮助更多小托管班应对政策压力,稳定生源,贝尔安亲针对三四五线城市和县级城市推出第二品牌贝尔优能,为更多城市的孩子送出高品质的课后服务。

“现在到贝尔安亲官网留下联系方式,抢占当地首家贝尔优能名额,可以获得额外的开业大礼包。”贝尔优能合作总监陈紫政建议小托管尽快改善服务流程,稳住现有生源,开拓更多利润点,抓住校外托管政策红利。