2022年6月,深圳市建筑施工“安全生产月”线上观摩交流会正式开启,中建二局三公司承建的太子湾新世界亲子购物坊主体工程入选“深圳市安全生产月观摩工地”承办深圳市2022年安全生产月云观摩及线下系列活动。活动以线下现场参观和线上云直播相结合的方式举行,向社会各界展示了项目施工工程上的安全管理常态化、“三大建造”精细化、大商务管理成效化,深度展示了中建二局三公司对工程安全质量的不懈追求。中建五局、中建二局华南分公司、深圳天得房地产开发有限公司等百余名业界同行参加了本次活动的线下观摩,零距离检阅太子湾新世界亲子购物坊项目的打造过程,沉浸式感受二局三公司的精工品质。

多重防护打造“最坚实的网”

安全管理体系标准化。项目建立健全安全生产全员管理的组织体系,进行安全责任目标分解。明确安全生产岗位责任清单、工作清单,做到责任落实到人。项目在施工过程中始终以高标准严要求落实项目安全生产标准化。全周期采用盘扣式支撑架,使用盘扣式脚手架搭设外架,外立面全部采用冲孔网片,对洞口防护、临边防护统一编号管理,确保“四口五临边”防护作用全周期可靠有效。

安全管理智慧化。项目通过视频监控系统,群塔防碰撞系统,吊钩可视化,施工升降电梯监测、人脸识别系统、电箱语音安全提醒、智能语音播报系统,安全隐患排查系统,高支模监测监管系统,深基坑监测监管系统,并通过智慧工地系统集成、推送,对施工现场安全生产进行动态化管控。

敢于突破,创新发展。项目陈泽锋劳模和工匠创新工作室结合本项目施工特点及难点开展攻关活动,创新采用了跳仓法与换撑结合施工技术、盘扣架新型构件结合创新技术、钢骨混凝土柱模板体系技术、钢结构吊装卡具、倾斜导向绳吊篮幕墙施工技术等25项自主研发创新技术、专利及公司科技成果转化项,解决施工现场技术难题,以创新驱动推进科技创新创效能力,以科技促安全、保质量。

匠心工艺扛起“央企担当”

高效建造,完美履约。根据项目大商务管理目标,结合“1+2+3”管理要求,项目将全部施工内容根据施工部位及各工序间的关联性,划分为屋面工程、精装、二次结构、抹灰工程、机电安装等五个板块,分别策划组织快穿插施工。为保证穿插施工各工序、各单位统一协调,项目管理人员下沉式管理,深入现场,与各分包负责人进行对接,更为有效的管理现场。通过高效建造“手段”,使项目工期整体提前58天,实现完美履约。

精益建造,降本增效。项目自开工以来,坚持以精益建造为核心理念,通过设计优化减少多余工序,满足必要的工程品质需求;并结合工艺优化,减少质量缺陷,提高一次成优率;以及通过措施优化,提高施工安全与施工效率。项目涉及道路永临结合、屋面花架改钢构、构造柱优化、设备基础、机电综合管线排布优化、机电专业洞口预留预埋、精细化放线工艺、楼板厚度控制工艺、塔吊基础永临结合等20多项精益建造。以保证质量为前提,为项目大商务管理实现降本增效。

智慧建造,科技工地。项目设置智慧展厅,通过VR虚拟样板体验、智能化动态管控平台、BIM建模沙盘模型等多种形式实现施工质量控制的可视化、直观化。项目严格执行高优管控措施,引进科技力量、实体质量多方位提升质量管理能力。同时贯彻落实局及公司各项质量管理制度:样板引路、实测实量,科学规范管理,建立质量管理体系及质量保证措施,落实局质量管理工作要点,局工程质量专项治理,打造精品工程确保质量目标的顺利实现。

项目进行“1+2+3”管理,对人工费、钢筋、混凝土、周转材料、临时设施、现场经费六大指标进行严格把控,各部门多次联动进行图纸方案双优化。实行精细化、常态化、大商务管理。施工过程中将回填换撑优化为梁撑换撑,同时采用排水板作为地下室外墙防水保护层等做法,提高效率、降低人工、材料成本。

党建引领筑起“攻坚力量”

太子湾项目党支部坚决落实党中央对安全生产的重要指示,深入开展党建与安全生产工作,严格落实“三管三必须”,当好第一责任人。针对本项目工期紧任务重,危大超危工程多,大小型机械应用面广,临边错层施工频繁等安全管理难点,将项目安全管理难点,作为项目党支部攻坚克难首要目标,成立党员先锋队,充分发挥党员先锋模范带头作用,确保全员安全管理意识稳步提升。

据悉,太子湾新世界亲子购物坊主体工程项目位于深圳市南山区,三面环海,如一艘钢筋混凝土巨轮停靠在全新打造的蛇口邮轮码头北侧,项目由招商蛇口及新世界(中国)联合开发,设计引入D•PARK家庭亲子教育主题商场,项目定位深圳海滨最耀眼、最瞩目的新地标。(陈艳婷、何思雨)